Projets réalisés

Nom du projet : Élaboration d’un plan de formation pour la ferme crevetticole SAKOBA
Pays : République de Guinée
Emplacement du projet
dans le pays :
Koba, Conakry et Îles de Loos		 Personnel professionnel fourni :
Principaux experts fournis : 1
Nombre de mois - personnes : 3
Nom du client :
Roche-SÉPIA
Date de début : juillet 1995
Date de fin : août 1995		 Valeur des services :
58 000 $
Honoraires : 44 000 $
Dépenses remboursables :
14 000 $
Nom des cabinets associés :
s.o.		 Nombre de jours - personnes pour le personnel professionnel fourni par les cabinets : s.o.
Personnel clé et fonctions :
Gaétan MYRE, expert en formation, chef de projet
Description détaillé du projet :
La ferme crevetticole SAKOBA est la plus importante entreprise aquacole de Guinée. Sa production est destinée à l’exportation sur les marchés américains, européens et asiatiques. On y utilise les techniques modernes de production et de contrôle sanitaire afin de produire des crevettes en satisfaisant des normes élevées de rendement et de qualité.

La société est propriété de l’État guinéen. La réussite du projet repose largement sur une mise en œuvre efficace des techniques de production et de contrôle sanitaire, en dépit des contraintes telles que la nécessité d’un renforcement institutionnel du ministère de tutelle, le nombre élevé d’employés (environ 1 200), l’inexpérience et le manque de formation de base et la complexité de certaines tâches techniques, notamment celles reliées au contrôle sanitaire.
Description des services fournis:
Afin de satisfaire les objectifs ambitieux du projet, Groupe Collegia a élaboré un programme intégré de formation couvrant l’ensemble des opérations crevetticoles, tout en prenant en compte les contraintes de performance et en optimisant le recours aux institutions nationales de formation.

De façon spécifique, les réalisations de Groupe Collegia ont consisté à :
• effectuer un diagnostic de l’ensemble des opérations de production, contrôle, manutention, commercialisation et gestion;
• déterminer les capacités techniques, professionnelles, scientifiques et managériales des divers types d’intervenants;
• déterminer les besoins de formation pour chaque type d’intervenants en matière de connaissance et de savoir-faire;
• identifier les établissements de formation guinéens et étrangers capables de mettre en œuvre les divers types de formation;
• décrire les programmes de formation requis pour chaque type d’intervenants;
• élaborer un plan détaillé de formation pour les 1 200 employés de l’entreprise, incluant les activités, le calendrier d’exécution, les rôles et responsabilités, ainsi que les besoins en main-d’œuvre, ressources matérielles et financières;
• élaborer un plan détaillé de formation pour les 125 agents d’encadrement du sous-secteur aquacole du ministère de tutelle, incluant les activités, le calendrier d’exécution, les rôles et responsabilités, ainsi que les besoins en main-d’œuvre, ressources matérielles et financières.
Bailleur de fonds :