BIEN RÉUSSIR SA MÉTAMORPHOSE NUMÉRIQUE - Groupe Collegia

BIEN
RÉUSSIR SA MÉTAMORPHOSE NUMÉRIQUE

Temps partiel

Hybride

Attestation de formation

10 heures (à votre rythme)

1 septembre 2022

31 août 2022

Formation offerte en mode hybride (présentiel et à distance) de façon personnalisée.
Complétez le formulaire pour vous y inscrire

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DÉVELOPPEZ
VOS COMPÉTENCES NUMÉRIQUES

Opérer un virage numérique durable, rentable et efficace est un défi de taille pour les entreprises. C’est pour cela qu’elles ont besoin de formation et d’un accompagnement professionnel qui leur permettra de prendre les meilleures décisions, mais aussi de rentabiliser leur investissement dans les nouvelles technologies.

Une offre innovante à la carte :

Cette nouvelle formule de formation est adaptable et offre un accompagnement personnalisé et des micro-ateliers thématiques qui visent à outiller les entreprises souhaitant être à niveau en matière de planification de stratégies organisationnelles, d’optimisation des ressources technologiques et de développement des compétences numériques.

But visé par cette formation :

Que les propriétaires et gestionnaires d’entreprises envisagent un virage/ une métamorphose numérique afin d’améliorer la rentabilité, l’efficacité et la qualité de vie au cœur de leur organisation.

À qui ça s’adresse?

• Direction générale
• Gestionnaires
• Entrepreneurs
• Responsable des ressources humaines
• Toute personne ayant un poste décisionnel et qui souhaite opérer un virage/une métamorphose numérique durable, efficace et rentable, au sein de son organisation

Documents
et liens utiles

UNE DÉMARCHE
EN 2 PHASES

Pour votre entreprise ou organisation, cela représente :

Séance d’information :

Séance d’information gratuite (1 h 30)
Qui a pour but de sensibiliser les entreprises sur les enjeux liés à une transformation numérique réussie et l’importance d’un accompagnement structuré. Par cette première démarche, nous souhaitons vous convaincre que le virage numérique c’est accessible à tous.

Cette rencontre permettra de comprendre comment les entreprises doivent planifier leurs stratégies organisationnelles (dans le cadre d’une transformation numérique), ce qu’elles doivent mettre en place pour optimiser leurs ressources technologiques et les différentes compétences numériques qu’elles doivent développer au cœur de leur organisation.

Phase 1 :

Diagnostic numérique et ateliers de formation (4 au choix)
Une première rencontre individuelle qui a pour but de comprendre la réalité de l’entreprise et identifier ces besoins de formation et d’accompagnement.

Les objectifs du diagnostic :
● Établir le niveau de maturité numérique de l’entreprise
● Analyser ses processus actuels
● Déterminer ses objectifs de transformation numérique

La première partie de chacun des ateliers a pour but de conscientiser les participants sur les défis liés à la transformation numérique. La deuxième partie permettra d’évaluer leur état ou statut actuel en lien avec le sujet de chacun des ateliers. La troisième partie permettra d’identifier les actions à mettre en place (plan d’action).

Phase 2 :

Programme 20/10
1. Formation générale et perfectionnement spécifique sur mesure 20 h
2. Formation individuelle sur l’autonomie numérique 10 h

Objectifs du programme 20/10 :
● Former et encadrer la planification stratégique lié à un projet désigné par l’entreprise
● Former à l’implantation et l’optimisation de ressources technologiques choisies par l’entreprise
● Former et accompagner le développement de compétences numériques liées à l’autonomie de l’entreprise

UN CHOIX DE
6 THÉMATIQUES SELON VOS BESOINS

Thématiques des ateliers

1. L’acquisition de l’information et l’efficacité opérationnelle
2. La mise en place d’un bureau sans papier (stratégies, compétences, ressources)
3. L’optimisation des processus et l’atteinte d’une gestion rentable
4. La mise en place d’un bureau virtuel (stratégies, compétences, ressources)
5. Une prise de décision juste et le développement durable
6. La mise en place d’un bureau intelligent (stratégies, compétences, ressources)

Durée de chaque atelier : 1 h 30

DÉTAILS
DE LA FORMATION

Formule : Formation en formule hybride (présentiel en entreprise ou virtuel au besoin)
Début : Programme disponible dès maintenant – durée de 39 heures
Valeur du programme : 10 000 $
Coût par entreprise : 1000 $
Inscription : complétez le formulaire

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Sans frais : 1 800 463-4299, poste 2276
Courriel : collegia@cgmatane.qc.ca

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