M3I
Supervision (SAE)
Ces formations sont offertes au Cégep de Rivière-du-Loup et au Centre d’études collégiales du Témiscouata (CECT).
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Description
du programme
Programme de développement des compétences en gestion et en supervision des équipes de travail.
Le Cégep de Rivière-du-Loup offre ce programme depuis 2010. M3i-Supervision est une occasion unique pour les contremaîtres et superviseurs d’acquérir une formation pratique leur permettant de maîtriser l’art de diriger et de jouer un rôle déterminant dans le succès de leur entreprise.
M3I SUPERVISION – niveau essentiel
Basé sur la dynamique des personnes, ce programme met l’accent sur les aspects pratiques du rôle de superviseur. Plus de 600 gestionnaires ont participé à cette formation depuis les sept dernières années. Des centaines de gestionnaires de la région de Québec ont participé à cette formation depuis deux ans. M3i-Supervision est maintenant offert dans toutes les régions du Québec ainsi qu’au Nord-Ouest du Nouveau-Brunswick.
M3I SUPERVISION – niveaux enrichi et intégral – Inscription en cours jusqu’au 11 novembre 2022
Ce programme est destiné à ceux qui ont suivi le niveau essentiel. Il a pour but d’aider les gestionnaires à tirer parti de leurs points forts, à fixer des objectifs clairs, à motiver leur équipe, à stimuler les performances et à fournir un encadrement et un retour d’information qui favorisent la croissance. Le contenu enseigné est immédiatement transférable en milieu de travail.
*Pour information quant à la possibilité d’un soutien financier pour l’une ou l’autre de ces formations, contacter un conseiller aux entreprises au bureau de Services Québec de votre localité.
Documents
et liens utiles
Niveau essentiel
Ateliers et contenus
Mobiliser (3 jours + 2 heures de coaching individuel)
1. La personne et ses motivations
2. L’équipe et son fonctionnement
3. Le rôle du leader/coach
Organiser (2 jours + 1.5 heure de coaching individuel)
4. La gestion efficace du quotidien
5. La délégation et la responsabilisation
Communiquer (1 jour + 1.5 heure de coaching individuel)
6. La communication, l’écoute et le feedback
Évaluer (1 jour + 1.5 heure de coaching individuel)
7.L’appréciation du travail réalisé
Adapter (1 jour + 1.5 heure de coaching individuel)
8. La gestion des comportements difficiles
Niveau enrichi
Ateliers et contenus
5 jours de formation (35 heures) + 6 heures de mentorat
Mobiliser (1 jour)
Optimiser le fonctionnement de l’équipe par l’analyse de la contribution de chaque personne.
Organiser (1 jour)
Accroître sa capacité à prendre des décisions, au moment opportun, qui tiennent compte tant des personnes que des situations.
Communiquer (1 jour)
Améliorer l’efficacité des communications par l’utilisation d’un langage précis et adapté.
Évaluer (1 jour)
Accompagner les membres de l’équipe dans leur démarche d’amélioration continue.
Adapter (1 jour)
Développer des techniques et des attitudes pour diminuer les effets du stress nuisibles.
Nous
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Groupe Collegia – Secteur Rivière-du-Loup
Téléphone : 418 862-6903, poste 2119
Courriel : sae@cegeprdl.ca