De collègue à gestionnaire

Description de la formation

Vous voulez passer du rôle de collègue à celui de gestionnaire avec assurance, sans perdre votre authenticité? Découvrez comment développer un leadership respecté et inspirant, en établissant une communication claire et bienveillante. Apprenez à fixer des objectifs motivants, à prendre des décisions avec confiance et à créer un climat de collaboration où chacun et chacune se sent valorisé. Devenez un ou une gestionnaire qui allie compétence et humanité, capable de guider son équipe vers la réussite tout en restant fidèle à ses valeurs et à sa personnalité unique. 

Objectifs et contenus

Cette formation vous permettra :

• de développer une posture de gestionnaire authentique et crédible;

• d’acquérir les stratégies nécessaires pour assumer pleinement votre nouveau rôle.

Vous apprendrez ainsi à :

• comprendre les dynamiques relationnelles après une nomination;

• détecter et éviter les pièges du « sauveur » ou de la « sauveuse », du ou de la « super collègue » et du « fantôme »;

• redéfinir clairement vos nouvelles limites et responsabilités (conserver, ajuster, assumer);

• renforcer votre posture de leader (présence, cohérence, crédibilité);

• actualiser vos pratiques sans devenir rigide et conserver votre authenticité et votre humour.

À qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse aux gestionnaires nouvellement en poste, aux personnes qui aspirent à devenir gestionnaires ou à toute personne qui veut faire évoluer sa posture de leader.